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出版社 : 中國人民大學出版社總數: 43
西方語言學名著選讀
作者胡明揚
分類號C2.1.1 063
出版社中國人民大學出版社
出版年1988
檔案保護概論
作者張美芳、唐躍進
分類號AH3.6 014
出版社中國人民大學出版社
出版年2013
檔案文獻編纂學
作者胡鴻杰
分類號AH3.6 013
出版社中國人民大學出版社
出版年2012
數字檔案館學
作者王芳
分類號AH3.6 009
出版社中國人民大學出版社
出版年2010
專門檔案管理 第二版
作者王革瑋
分類號AH3.6 012
出版社中國人民大學出版社
出版年2010
歷史文書 第二版
作者裴燕生
分類號AH3.6 011
出版社中國人民大學出版社
出版年2009
新史學
作者[美]魯滨孫
分類號AH1.3 002
出版社中國人民大學出版社
出版年2011
漢語與中國傳統文化
作者郭錦桴
分類號C2.1.6 015
出版社中國人民大學出版社
出版年1993
文學文體概說
作者張毅
分類號C4.7.4 015
出版社中國人民大學出版社
出版年1994
宋明理學研究
作者張立文
分類號C5.8.7 006
出版社中國人民大學出版社
出版年1987
語言學論文選
作者胡明揚
分類號C2.9.2 053
出版社中國人民大學出版社
出版年1991
語言與認識
作者王曉升
分類號C2.1.9 007
出版社中國人民大學出版社
出版年1994
20世紀中國修辭學 (下卷)
作者宗廷虎
分類號C2.3.5 137
出版社中國人民大學出版社
主題
註釋
本書主要寫作特色是:以「以論帶史、以史促論、史論結合」為撰寫原則、對白話修辭學與文言修辭學發展軌跡進行梳理、重視對臨近科學者修辭論的總結等。此書所作的修辭評論,因以修辭是複合體,修辭學具有多邊性、邊緣性、綜合性的特點的理論為指導,所以特別重視不同門類學科的學者的修辭評論的不同長處。舉凡哲學家以其思辨功力見長的修辭評論,語言學家以其語言理論功力見長的修辭評論,以及其他門類學科的學者各以其專業功力見長的修辭評論,無不力圖廣取旁收,為我所論,為我所用。此書適合研究修辭、修辭史的學者。


下卷

第五編中國修辭學的全面繁榮(19772000)

第一章引論:20世紀後20年中國修辭學的流變與走向
第二章中國傳統修辭理論研究
第三章一般修辭理論的研究
第四章辭格研究的大突破
第五章語言各層面的修辭研究
第六章修辭學跨學科研究
第七章修辭學史研究
第九章文學的修辭批評
第十章語體風格研究
第十一章文學語言研究
第十二章相鄰學科的修辭學研究
第十三章語言學家對修辭學的關注


附錄一20世紀前50 年修辭學重要論文
附錄二20世紀修辭學重要論著
附錄三20世紀後20年相鄰學科關涉修辭學的論著要目
附錄四修辭學譯著要目


後記
創造性的釆訪
作者Ken Metzler
分類號C1.9.2 009
出版社中國人民大學出版社
註釋
《創造性的採訪》(第3版)運用大量案例和插圖,結合作者多年來新聞採訪實踐和教學的經驗,形象生動地介紹了新聞採訪各個環節的方法和技巧。例如:如何成功地策劃和準備採訪,如何從採訪物件那裏獲取有意義的資訊,如何建立和諧友善的採訪氣氛,如何借助電子手段進行採訪等等。書中深入探討”採訪的倫理道德”這個業內人士多年來非常關注的問題,還就如何將採訪轉化為報導提出了若干操作性極強的指導性建議。
目錄

前言
第1章 你的採訪問題何在
顯性問題
隱性問題

第2章 何為採訪?
不帶個人評價的傾聽——一條基本原則
記者如何獲取資訊
什麼是新聞採訪
創造性的採訪
創造性的提問
採訪的類型——直接採訪和間接採訪

第3章 採訪的十個步驟
明確採訪目的
進行背景調查
進行採訪預約
策劃採訪
與採訪對象見面:打破僵局
提第一個問題
建立輕鬆和諧的採訪氛圍
提問敏感問題(Asking the Bomb)
提問敏感問題之後的情感恢復
總結本次採訪

第4章 採訪要素——個案史
明確採訪目的
背景調查
策劃採訪
電話採訪
需要牢記在心的一些要點

第5章 提問
提問的語言要簡單明瞭
開放式問題和封閉式問題
提問的順序:漏斗
使採訪開始的提問
過濾型問題
探究型(加強型)問題
創造性的採訪目錄與事實有關的提問:五個“W”
概念界定型的提問
數字問題
評論性問題
創造性問題
誘導性問題、內容過剩問題和垃圾問題

第6章 採訪中對話的延伸
研究的價值
新聞採訪問題的文獻回顧
“溫柔”提問的重要性
非語言的交流
人際交流的基礎

第7章 受訪
一夜成名者的尷尬
為什麼要接受採訪?
採訪物件是否需要建立一個全國性的組織?
被訪者的訪前準備
記者在採訪中使用的花招
最後的幾點說明

第8章 採訪策劃
採訪策劃的第一步——明確採訪目的
提出採訪要求
做作業
研究採訪物件的性格和興趣
準備提問的領域
預測答案
制定具體的採訪計畫
保持策劃的彈性
關於策劃的幾點補充

第9章 失敗的教訓

第10章 學會傾聽
進攻性的傾聽 (aggressive listening)
怎樣成為職業傾聽家

第11章 新聞觀察
對“文學性新聞”創作研究的新要求
新聞觀察的三種類型
應該觀察什麼

第12章 引語和軼事的採訪
學會識別引語
引語的採訪
刺激對方講出一些軼事

第13章 電話採訪、採訪記錄與採訪錄音
電話採訪
做採訪記錄
使用答錄機

第14章 特殊問題
難以約見的採訪對象
詢問敏感性問題
採訪的精確性
如何面對被訪者的敵意
他們是否在講真話
使模糊的記憶漸漸清晰
托詞回避的被訪者
不可以公開的言論
新聞發佈會
你會怎麼寫我?
枯燥乏味的採訪對象
無準備的“戰役”

第15章 電子輔助採訪
通過收發電子郵件進行的採訪
國際互聯網對採訪的幫助
收集新聞線索
從網上查閱資料

第16章 廣播電視採訪
廣播電視採訪有哪些不同
廣播電視採訪的三種形式
廣播電視採訪的提問

第17章 特定新聞領域的採訪
不同採訪領域的採訪方式
特定領域新聞採訪的基本原則
怎樣開始某一領域的新聞採訪
採訪某一新的領域需要遵循的基本步驟
新聞的三個來源
事態不明情況下的提問

第18章 多重採訪專案
多重採訪專案的實質
多重採訪專案的特殊要求

第19章 人物採訪
人物採訪的分類
人物採訪的用途
人物處理時需要注意的幾個問題
如何進行人物採訪
可用於人物採訪的20個提問
記住採訪者

第20章 採訪的倫理道德問題
欺騙
背叛
歪曲
侵犯個人隱私
採訪對象的“權利法案”
總結

第21章 通向事實真相的十個步驟
附錄A 採訪練習
附錄B 採訪報告示例
參考文獻
書中提到的採訪
索引
編輯的藝術
作者Brian S. Brooks, James L. Pinson, Jack Z. Sissors
分類號C1.9.2 010
出版社中國人民大學出版社
註釋
《編輯的藝術》第八版是本書迄今為止內容改動最廣泛的版本。這一版本所做的內容改動反映了媒體產業的迅速嬗變和美國全國的編輯學課程的變革。 書中講授的基本編輯技巧仍然是美國最優秀的報刊、雜誌幾十年裏不斷磨礪出的那些技巧,然而現在這些技巧也為整個媒體產業所迫切需要。因此,編者在這一版本裏將更多地強調廣播、電視以及互聯網資訊的編輯。

目錄:
第一部分 整合討代的編輯操作
第1章 當今媒體變革下的編輯操作
編輯的角色轉換
變化中的媒體環境
編輯的角色

第2章 編輯與受眾
分散的受眾
與消費者的互動
相反的觀點
對媒體融合的評估
瞭解美國受眾

第二部分 編輯操作基礎
第3章 編輯過程
編輯的角色
審稿編輯的價值
優秀審稿編輯的特點
瞭解新聞編輯室的組織架構與編輯的具體工作
瞭解報紙的流程
編輯報導
審稿編輯的三R原則
審稿編輯與校對符號
校對

第4章 宏觀範疇下的編輯
確定新聞值得報導
確定新聞有出色的導語,結構完整、內容流暢
確定新聞報導結構合理、內容流暢
確定報導沒有留下未解答的問題
確定報導準確無誤
確定新聞報導具有客觀性

第5章 法律、倫理與適宜性的宏觀編輯
新聞自由
法律問題
倫理問題
適宜性

第6章 微觀編輯:語言的精確性
英文語法
英文慣用法
文風語體
文字緊湊

第7章 整體編輯:宏觀編輯與微觀編輯的結合
事故和災難報導
預發性報導
新聞分析
關於小艇或船舶的報導
商業報導
安排活動一覽
歷時報導
渲染式報導
專欄
法庭報導
犯罪報導
娛樂報導
第一人稱報導
焦點報導
後續報導
後續特寫
飲食特寫
歷史報導
指南或服務報導
聚焦於情感或特殊情境的報導
勞務糾紛
醫療新聞報導
會議報導
訃告
特寫訃告
人物傳略
新聞發佈稿
問答採訪
宗教報導
評論
科學與健康報導
季節特寫
言論報導
體育報導
旅行報導
天氣報導

第三部分 編輯的視覺藝術
第8章 標題、篇名、題注以及提要
吸引讀者閱讀
關於標題的一些思考
標題擬定的過程
怎樣寫標題
篇名
提要和題注
互聯網上的標題和篇名

第9章 使用照片、圖形和字型大小
為了圖形的吸引力而編輯
使用照片
使用資訊圖表
使用字元
第四部分 為不同的媒體編輯

第10章 編輯報紙
編輯通訊稿
設計報紙版面
第11章 編輯雜誌和業務通訊
何為雜誌?
雜誌的設計
生動樣式的可選方案
業務通訊
怎樣利用業務通訊賺錢
業務通訊設計

第12章 編輯網頁
分層與鏈結
網路新聞業與信用
新媒體的類型
資訊的來源
網路編輯
網路的重要性
網頁設計
網路媒體與未來

第13章 編輯廣播電視媒體
稿件來源
稿件的準備
廣播風格
晶位
錄音磁帶和錄影帶
電視新聞
稿件格式

第14章 在其他領域從事編輯
公共關係與廣告業的工作機會
公共關係
平面廣告
廣播電視廣告
圖書出版業的工作
第五部分 編輯的其他角色

第15章 作為指導者的編輯
任務調度主編和記者
任務調度主編和製作編輯
製作編輯和監督人
指導初級編輯的編輯
對新編輯的一些建議

第16章 作為管理者與領導者的編輯
管理還是領導
附錄:術語表
譯後記